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人力资源理念和目标:

湖南教育出版社秉持“以宽容维护安定、以创新促进发展、以良善成就崇高”、“做人百搭、做事专业”的企业文化,营造公平、公正、择优的用人环境,倡导“培训是员工最大福利”的成长理念,致力于成为全国知名的优质教育产品和服务提供商,努力实现社会形象优化、员工幸福指数不断攀升的美好愿景。

人力资源机制:

人才是企业发展之根本。湖南教育出版社坚持“不拘一格,唯贤是举”的用人思想,多通道多层次吸纳、引进、遴选、提拔人才。公司一切人力资源管理行为都以人为中心,以培养一支德才兼备的人才队伍为目标。

储备人才库的建立拓展了员工发挥自身潜能和实现自我价值的空间,不仅为公司发展壮大提供人才储备,也为员工职业生涯发展提供管理和专业的双重职业成长通道。

重视对员工素质的开发和培养,实现员工与企业的共同成长。公司充分利用自身的人才优势,建立企业内训师制度。同时,公司还从经营管理培训、岗位知识技能培训、职业素质培训、出国教育等不同维度、不同层次做出系统化的培训安排。

绩效考核以建立正向激励机制为出发点,重视长期绩效,短期效益服从于长期绩效。考核立足岗位职责,注重工作实绩,鼓励团队绩效、团队能力。